企业管理的外部环境

mirandagai

企业是处于社会之中，企业的生存与发展与社会方方面面有着密切的联系，企业的管理者应对自己企业所处的外部环境进行分析和研究，分析环境情势的变化对企业的影响，以便采取正确的对策措施。企业的外部环境主要包括 ：经济、技术、政治与法律、社会和文化等方面。这些是影响企业的环境因素。

一、经济环境
（一）市场环境

市场是企业外部环境的主要部分。企业不仅要分析和研究与之密切相关的产出需求市场、投入（原材料、燃料、动力、劳动力、土地及资金）的供应市场外，同时也要研究企业所处的市场竞争环境。按经济学原理，市场竞争模式分为：完全竞争、完全垄断、垄断性竞争和寡头垄断。

（二）宏观经济环境

宏观经济环境。企业所在国家或地区的宏观经济环境从总体上影响企业经营和发展。这些因素有经济增长及其周期性、通货膨胀与就业、资本与货币市场以及外汇管制等方面。

（三）税收环境

税收是国家按所制定的法律向经济单位和个人征收实物或货币。税收是国家财政收入的主要形式，对企业来说，按法纳税是应尽的义务，纳税支出构成企业生产经营活动开支的重要组成部分。因此，税收环境既是企业的经济环境也是必须正视的法律环境。管理者要详细了解这些税收征收方法，以及税额与企业账务处理和财务安排的关系，争取在税法允许的范围内尽量减轻企业的税收负担。

二、技术环境

技术环境是指一个企业所在国家或地区的技术水平、技术政策、新产品的开发能力以及技术发展的动向等等。技术的影响体现在新产品、新机器、新工具、新材料和新服务上。来自技术的益处就是取得更高的生产率，更高的生活水准，更多的休闲时间和更加多样化的产品。企业要想在市场上立于不败之地，就应该十分注意自身技术、设备的更新，尽可能采用最新技术，生产出受社会欢迎的新产品。作为一个管理者，尤其是企业高层决策人士，必须留意企业外部的技术环境，了解当前新技术发展的趋势，使企业处于新技术领先位置，至少不能失去竞争能力。

三、政治和法律环境

一个国家的政治和法律直接影响到企业的管理政策。它的稳定性也直接影响到企业长期计划的制订。政治与法律属上层建筑领域，它们相辅相成，互为因果关系。政治与法律环境由当权的政府构造，企业必须在既定的法律构架下从事生产和经营。

四、社会和文化环境

一个社会的价值观念、风俗习惯、社会成员接受教育的程度等因素也会影响到企业的生产和经营。